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曾仕强讲企业管理讲座视频智慧管理者必修课程全集共有12集
每集都涵盖了不同的管理主题。
第一集中，曾仕强介绍了中西管理的根本差异，让我们了解到不同文化背景下的管理思维方式。
第二集则聚焦于中美日管理的思想基础，帮助我们更好地理解不同国家的管理理念。
在第三集中，曾仕强探讨了管理的基本架构，为我们提供了一个全面的管理框架。
第四集则强调了寻找合理途径的重要性，让我们明白管理就是要找到最合适的方法。
第五集中，曾仕强强调了管理的合理性，指出管理就是要合理地进行管控。
第六集则讲述了基层人员的砖块精神，鼓励大家在工作中保持坚韧不拔的精神。
第七集则探讨了高阶层的八卦精神，让我们明白高层管理者需要具备敏锐的洞察力。
第八集中，曾仕强提到了中坚干部的石壁精神，强调了在变化多端的环境中灵活应变的重要性。
第九集则介绍了中国式管理的M理论，让我们了解到中国特色的管理理念。
第十集中，曾仕强讲述了中坚干部的承上启下，强调了他们在组织中的重要作用。
第十一集则聚焦于圆满的沟通艺术，让我们学会如何有效地与他人沟通。
内容摘要：
一、中西管理的根本差异，体现在管理理念、价值观和行为方式上。在西方管理中，强调个人主义和竞争，而在中国管理中，注重集体主义和合作。
二、中美日管理的思想基础，源自于不同的文化背景和历史发展。美国管理强调效率和创新，日本管理注重团队合作和精求精，而中国管理强调稳定和谐的发展。
三、管理的基本架构包括组织结构、权责分配、沟通协调和决策执行等方面。这些要素相互关联，共同构成一个有效的管理体系。
四、寻找合理途径是管理者的重要任务之一。在面对复杂多变的环境和时，管理者需要灵活运用各种方法和工具，寻找最适合的解决方案。
五、管理就是管的合理，意味着管理者需要合理分配资源、制定明确的目标和规划，并通过有效的控制和监督确保工作的顺利进行。
六、基层人员的砖块精神，指的是基层员工在工作中勤奋努力、踏实肯干的态度和精神。他们是组织中的基础，为组织的发展打下坚实的基础。
七、高阶层的八卦精神，指的是高层管理者对组织内外的信息和动态保持敏感，并能够及时获取和利用这些信息来做出决策。
八、中坚干部的石壁精神，意味着中层管理者需要具备灵活应变的能力，像石壁一样能够随机应变，适应不同的环境和情况。
九、中国式管理的M理论，强调管理者需要具备“人本主义”、“目标导向”和“结果导向”的思维方式和行为方式，以实现组织的可持续发展。
十、中坚干部的承上启下，既要向上层管理者传达和执行决策，又要向下层员工传达和解释决策，起到桥梁和纽带的作用。
十一、圆满的沟通艺术，指的是管理者需要善于倾听、理解和表达，通过有效的沟通建立良好的人际关系，促进团队的协作和合作。
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